11月26日下午，中南大学湘雅医院召开2020年度经济工作专题会议暨运营管理指导委员会工作会议，要求全院上下要进一步认清医院当前经济形势，牢牢树立“过紧日子”的思想，重点落实“调结构、控成本、提效率”的经济运营原则。

    会上，胡玲丽总会计师从医院1-10月份经济运行情况、与同行业对比情况、存在的问题、下一步经济工作举措四个方面进行了报告。胡玲丽总会计师首先报告了1-10月份的经济运行数据，通过分析当前存在的问题，提出下一步经济管理相关部门应以“经济管理年”活动为契机，坚决贯彻落实“过紧日子”政策要求，通过开展“优化经济管理 提升运营效能”擂台赛和加强对专科的运营指导等一系列活动，推动病种结构调整、扩大特需医疗收入等措施，提高医疗服务性收入占比。通过优化人财物资源配置，开展经济活动的事前经济效益评估，优化病床、门诊诊室资源配置。要以预算管理为抓手，通过数据分析、指标管控和考核评价实行全成本控制。改革构建业务导向的运营绩效体系，坚持总量控制、结构调整、按价值贡献分配等绩效奖金分配原则。

    与会代表从扩大医疗业务的发展空间、提高医疗服务效率、推动医疗新技术开展、节能降耗降成本、加强人力资源调控、促进教学资源整合、拓展器官移植及药物临床试验中心业务等方面，对医院经济运营工作提出了指导性建议，并要求全院职工增强忧患意识，进一步提高工作效率效益。

    张欣书记对经济管理部门的相关举措给予了肯定，要求定期召开经济工作会议。张书记要求全院上下要进一步认清医院当前经济形势，牢牢树立“过紧日子”的思想；要多措并举提高医疗收入和非医疗收入，结构调整要落到实处，将需要解决的问题分出轻重缓急，各个击破；要加强部门协作提升管理效率。

    雷光华院长总结道，今天的会议让大家对医院当前经济运营状况有了比较清晰的认识，虽然形势严峻但发展势头良好。雷院长要求广大干部职工要树立信心，重点落实经济运营十八字原则中“调结构、控成本、提效率”，齐心协力共渡难关，为医教研工作筑好经济基础。