10月22日，由健康界主办的第九届中国医院临床专科建设与发展论坛在安徽合肥举行，第四季中国医院管理奖的颁奖典礼在会上举办。中南大学湘雅医院共3个案例参赛，其中《“双一流”建设背景下高校附属医院学科建设战略规划与实施》在全国百余案例中脱颖而出，获得学科管理组金奖。《临床路径管理实践探讨》与《基于互联网医院，为乳腺癌患者打造专属全病程管理平台》分别获得质量管理组与护理管理组优秀奖。

    中国医院管理奖（ChinaHospitalManagementAward，CHMA）是2017年由健康界联合中国管理科学学会联合主办的“中国医院管理案例评选”活动的延续和升级。经过前三季的持续推动，该奖项已经发展成为中国医院管理领域的最高奖项之一。

    学科建设是医院建设的重要组成部分，是医院发展的基础性战略性任务之一。学科建设水平关乎医院的核心竞争力，反映医院的综合实力，也决定医院的发展潜力。自2015年国家颁布《统筹突进世界一流大学和一流学科建设总体方案》以来，高校附属医院的学科建设迎来新的发展机遇与挑战。作为一流高校的附属医院，不仅要提供高水平的临床医疗服务，还是国家重要的临床医学教育、科学研究基地。

    中南大学湘雅医院将战略管理的概念引入到医院管理中。在建设临床医学世界一流学科为核心目标的指导下，医院提出以“全面建成人民满意的湘雅特色世界一流医院”的战略目标与“七大七一流”的战略内涵，构建起以“做精医疗技术、做强医学人才、做新科学研究”为核心的一流临床医学建设思路，从人才培养、师资队伍建设、科学研究、社会贡献、文化建设和国际影响六个方面入手，医教研全覆盖，全面建设一流临床医学。为了促进一流战略目标的实现，湘雅医院建立起“特色高峰学科建设、优势学科集群建设、新兴前沿学科建设”三位一体的学科建设体系，并制定了一系列与之相适应的以目标为导向的精细化管理策略。通过学科建设目标指标体系的引导，促进学科实现高水平的发展。

    经过近两年的探索实践，医院在学科声誉、人才培养、科学研究、社会服务等方面均取得诸多成果，医院综合实力出现明显提升，医院综合排名在中国医院排行榜前进3名，在医院科技量值排行榜连续两年前进10名，挺进全国前十；牵头学校临床医学ESI（基本科学指标数据库）建设进入全球前1‰行列。

    学科建设的“引擎”已然铸成，全面带动医疗、科研、教学“三驾马车”齐头并进，百年湘雅进入新时期征程的“高速公路”。未来医院将始终朝着“人民满意的湘雅特色世界一流医院”的战略目标，不断完善学科建设体系与现代治理体系，确保医院始终走在高质量发展路径上。