7月6日上午，湘雅医院召开“经济管理年”活动启动部署会。会议解读了国家卫生健康委员会、国家中医药管理局《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号）精神，并就我院“经济管理年”活动实施方案征求意见。

    会议由胡玲丽总会计师主持，全体在院院领导及相关职能部门负责人出席会议。

    胡玲丽总会计师首先解读了国家卫生健康委员会、国家中医药管理局《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号）精神。宣布为有效落实文件精神，确保活动取得实质效果，经院务会专题研究，决定成立中南大学湘雅医院“经济管理年”活动领导小组，负责活动的部署指挥；设立“经济管理年”活动办公室，挂靠运营管理部，负责活动的统筹组织；组建多部门共同参与的“经济管理年”活动工作小组，负责活动的规划、指导、监督、评价。

    运营管理部主任肖佳汇报了拟定的我院“经济管理年”活动实施方案，并就方案征求与会者意见。肖主任介绍，湘雅医院“经济管理年”活动的基本原则是以规范管理、提质增效、强化监管为目的，通过聚焦医院当前经济管理工作中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题，抓好问题整改、健全管理制度、强化内部控制、提升运营效益、推动精细化管理。活动时间从2020年7月至2021年6月，历时1年，分为梳理问题及制定实施细则、具体落实、总结反馈三个阶段。方案对落实国卫财务函〔2020〕262号文件中的工作任务和内容，进行了具体分工和部署。

    院领导针对实施方案提出了建设性的意见，均表示新冠疫情发生后，医院收入大幅下滑、成本支出大额增高，医院面临的压力将更加严峻。要求把“经济管理年”的活动要求贯穿于业务工作和管理工作的每一个层级、环节和流程，一方面要形成经济管理价值创造，鼓励开源节流，保障经济运营平稳和员工待遇；另一方面要保证业务及管理行为符合内在要求、核心规律，不能与行风建设、风险防控相违背。引导全院广大职工牢固树立“过紧日子”理念，推进日常工作保质量、降成本、增效益同落实，共同促进医院整体经济效益的提升。

    雷光华院长强调，开展“经济管理年”活动是规范经济行为的需要，是优化经济管理的需要，也是后疫情时期共渡难关的需要。全院员工特别是经济管理部门要提高认识，务必主动作为，扎实推进活动的有序有效开展。要夯实责任，务必全面落实，建立健全经济管理长效机制，依法依规规范经济活动，提高经济管理水平。要结合实际，务必保证实效，以结果为导向，最终要通过数据进行评价，真正实现管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升。

    会议要求各责任部门抓紧梳理问题，针对任务分工制定实施细则，运营管理部要尽快组织好全院性的动员。