2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是医院全面改革攻坚的关键之年，是加快一流学科建设的决胜之年。在新冠肺炎疫情防控常态化的特殊背景下召开的医院“两会”，意义非同一般。
    在医院“两会”开幕前夕，医院党委书记张欣、院长雷光华分别接受了党委宣传部的专访，为全院职工辨大势、明方向、提信心、鼓干劲，描绘了医院发展的壮丽蓝图，鼓舞广大教职员工为加快建设人民满意湘雅特色世界一流医院而努力奋斗！

　　一、过去的一年，湘雅医院切实加强党的建设，奋力开创了新的发展局面。特别是新冠肺炎疫情防控中，党旗在一线高高飘扬，引领医院为抗疫斗争作出了重要贡献。请问抗疫期间，医院党委是如何发挥有力指挥作用？

　　张欣书记：新冠肺炎疫情发生以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视，要求发挥各级党组织作用，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。医院党委坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，把打赢疫情防控阻击战作为最重要的政治任务，迅速把思想和行动统一到党中央决策部署上来，积极投身疫情防控阻击战。

　　医院党委充分发挥了总揽全局、协调各方的领导核心作用，成为应对风险挑战的“主心骨”和“定盘星”。医院第一时间进入战时状态，成立党政主要负责同志挂帅的领导小组，出台了专门的实施方案，坚持“全院一盘棋，一根指挥棒”。通过加强疫情防控的“顶层设计”，坚持研判在前、预警提前、指挥靠前、保障备前，增强统筹指挥的科学性、系统性、协调性。

　　党组织的战斗堡垒作用，在“战”时得到了空前的发挥。医院构建了以“党建+云平台、党建+责任链、党建+突击队”的工作模式，成立援鄂医疗队临时党总支，进一步筑牢“支部建在前线上”，引导广大党员筑牢初心使命、站稳人民立场，确保在疫情防控工作中方向一致、行动一致。

　　在院党委的号召下，湘雅医院全体党员群众迎难而上、无畏前行，充分发挥先锋模范作用，真正做到哪里有危险，哪里就有共产党员的身影，用一个个坚强的身躯，筑起人民群众和病毒之间的一道道隔离屏障，为打赢疫情防控阻击战贡献湘雅力量。

　　二、后疫情时代，医院党委将如何进一步发挥领导核心作用，实现医教研等各项事业与党的建设协同发展，带领医院加快朝着一流征程阔步前进？

　　张欣书记：2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是医院全面改革攻坚的关键之年，是加快一流学科建设的决胜之年。虽然新冠肺炎疫情带来的挑战前所未有,但全年改革发展劲头决不能放松。

　　医院党委确定的今年工作基本思路是，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，不断增强“四个意识”、始终坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，严格执行新时代党的卫生健康工作方针和教育工作方针，学习贯彻《基本医疗卫生与健康促进法》，在中南大学的坚强领导下，坚持以人民健康为中心，坚持以疑难危重疾病临床诊疗和科技创新为重点，坚持加速度、跨越式、高质量内涵发展，在疫情防控常态化前提下,进一步深化改革创新，优化治理体系，强化治理能力，更高水平建设“六大”湘雅，实现医疗、教学、科研、管理、社会服务等各项事业与党的建设协同发展，不断提升病友获得感与职工幸福感，加快建设人民满意湘雅特色世界一流医院。

　　在这一指导思想的引领下，医院党委将今年定为“体系建设年”，重点从以下3个方面来发力，切实把党的政治优势、组织优势、制度优势等转化为医院治理优势，为医院高质量发展不断续航。

　　一是在制度建设基础上优化治理体系建设。今年是“体系建设年”，我们将着重优化学科建设、人才培养、质量安全、医学创新、运营管理、运行保障、考核评价和党建文化等“八大体系”，推进医院治理体系和治理能力现代化。

　　二是结合中心工作推进“12368”发展战略。把党的领导、决策和把关作用贯穿医院工作的各方面和全过程，通过目标引领、任务强化、一流导向、特色突出和体系保障，加强党建和中心工作深度融合，为医院发展集聚优势动能。

　　三是以十大重点工作为抓手促进医院发展。以党建工作引领业务发展，进一步加强议事决策、完善管理制度，健全督查机制、促进决策落实落地，做到认识到位、措施到位、保障到位，实现医疗、教学、科研、管理、社会服务等各项事业与党的建设协同发展。

　　三、医院去年启动了“湘雅人才工程”四大人才计划，为百年老院注入了不少新鲜血液。今年将如何加快建设“人才资源强院”，培育出更多拔尖创新人才呢？

　　张欣书记：围绕世界一流医院、一流学科建设目标，建设卓越人才队伍，一直都是医院的重点工作之一。去年医院启动了“湘雅人才工程”四大人才计划，并培育、引进了一批高层次人才。

　　目前，医院已建立了完善的人才建设体系，未来将围绕发展重大需求，发挥好“湘雅人才工程”的引领、示范和带动作用，吸引、聚集、培育更多有显示度的拔尖创新人才，加快建设人才资源强院。

　　一是坚持高端引领。我们要在学科建设、医疗技术和科技创新方面走在前列，必须以高端人才引领为突破口。要围绕医院发展战略，整合各方力量，集中有限资源，在重点人才、紧缺人才、急需人才队伍建设上取得突破。

　　二是做到培引结合。选拔一批想干事、能干事、能干成事的优秀人才“走出去”，在国际一流的医疗机构和高校中学习；把战略性的高层次人才、紧缺人才“请进来”，实现学科发展与国际一流接轨。

　　三是发挥带动作用。通过“湘雅人才工程”贡献大成果、树立标杆效应，形成品牌效应，借此进一步培养与吸引更多的优秀青年人才，全面提升人才队伍整体水平。

　　四、近年来医院加快推进与海外知名院校交流合作，产出了不少成果。特别是抗疫期间，除了派出专家支援非洲，还通过视频连线向多个国家分享抗疫经验。未来，医院如何持续加强全方位的国际交流合作，在世界舞台上更好地发出“湘雅之声”？

　　张欣书记：过去一年，我们深入开展国际交流，在国际舞台上发出了响亮的“湘雅之声”。特别是积极响应党中央号召，广泛参与国际战“疫”交流，为世界携手抗疫贡献智慧和力量，得到了国际社会的高度评价。

　　我院专家团队先后为亚非拉欧10余个国家指导新冠救治、开展防控培训、进行经验交流，并通过中央电视视台等平台全球直播，世界卫生组织驻多米尼加代表、土耳其卫生部副部长等纷纷点赞。此外，医院还派出两位专家作为中国（湖南）抗疫医疗专家组的主要成员，在津巴布韦和赤道几内亚开展了为期1个月的指导抗疫。专家组编写的《新冠肺炎疫情防控国家建议书》，被两国政府称为“拯救生命的技术性文件”。以我院专家为主体的第21批援助塞拉利昂医疗队也一直坚守在当地收治新冠肺炎的定点医院——中塞友好医院。

　　国际视野、世界眼光，秉持人类卫生健康共同体理念的湘雅人，始终全方位、多领域积极参与全球卫生治理。我相信，未来的湘雅，一定是拥有全世界一流的医生和学者、吸引全球各地有需要的患者、培养来自世界各地的学员，成为真正的国际化一流医院。

　　为了实现这一目标，我们既要坚持点面结合，在高质量办好国际医疗部的基础上，从教授、实验室、创新团队深化到医院层面的全方位合作；继续做好与耶鲁大学、匹兹堡大学医学中心的交流合作，拓展与欧洲及“一带一路”国家的医学合作。

　　更要积极“走出去”让世界了解湘雅，争取参与国际科技研发，争取编写国际临床诊疗指南，争取在国际一流学会或期刊任职，鼓励承办国际高层次学术交流活动。

　　五、红楼湘雅历史文化长廊建成、统一着装提升员工精神面貌、医院核心价值观凝练、文化体系建设持续优化。今后将如何进一步沉淀精神内涵，以湘雅特色文化凝聚人心，让职工快乐筑梦、努力追梦、幸福圆梦呢？

　　张欣书记：习近平总书记指出，推进国家治理体系和治理能力现代化，要大力培育和弘扬社会主义核心价值体系和核心价值观，加快构建充分反映中国特色、民族特性、时代特征的价值体系。

　　在推进医院体系建设过程中，党建理论体系与医院文化软实力提升工程，无疑是重中之重。制度为本，价值铸魂，医院的建设发展，离不开湘雅特色党建理论引领方向，离不开湘雅人的团结和实干，更离不开统一的核心价值观凝聚共识。

　　建设湘雅特色党建理论体系，需要从七大方面发力。进一步加强党的领导，推进治理体系现代化；进一步加强政治建设，实现思想引领到位；进一步加强队伍建设，提高干部履职能力；进一步加强组织建设，提升党建工作质量；进一步完善监督体系，深化全面从严治党；进一步沉淀精神内涵，打造湘雅特色文化；进一步凝聚各方力量，推进医院全面发展。

　　党建文化体系建设，今年的重点则是挖掘湘雅文化新时代的新内涵，提炼具有时代精神的湘雅特色医院文化理念，包括使命、愿景、院训、院风、核心价值观等。在此基础上，通过开发湘雅文化新时代的新载体、促进湘雅文化新时代的新传承、发挥湘雅文化新时代的新作用，切实推动医院文化内化于心、外化于形、固化于制、实化于行，实现湘雅文化创造性转化和创新性发展。要达到这一目标，需要从三个方面着手：

　　一是以精神文化为驱动，让湘雅文化焕发生命力。要从11个方面着力，把员工的思想行为统一到医院建设和发展大局上来，即加强党建引领，筑牢文化阵地；凝练文化理念，展现时代精神；坚持公益属性，弘扬公益文化；建设廉洁湘雅，引领清廉风尚；梳理学科脉络，赓续学术传统；开展纪念活动，强化使命意识；凝聚青年文化，锻造先锋队伍；加强人文关怀，营造幸福湘雅；整合智力资源，推进智库建设；丰富教学内涵，培育人文精神；强化人文意识，提升人文素养。

　　二是以物质文化为载体，让湘雅文化凸显影响力。通过营造医院文化氛围、精心打造文化长廊、建设视觉识别系统、创新文化宣传平台、实现文化资源数字化、加强文化交流与合作，为医院塑造良好形象提供坚实的物质保证。

　　三是以制度文化贯穿始终，让湘雅文化更具竞争力。要建立以《章程》为核心的现代医院管理制度，做好文化建设顶层设计，制定管理部门职责说明书，出台湘雅员工行为守则，加强医疗质量安全管理，多措并举培育优良学风，完善职工福利保障制度。

　　我们要以弘扬湘雅文化、增强全院干部职工凝聚力为建设重点，强化湘雅人的文化认同和行动自觉，为加快建设人民满意湘雅特色世界一流医院凝聚磅礴力量。